アライアンスニュースとは

提携（アライアンス）の定義

『複数の企業が互いに持つ経営資源を持ち合い新たな価値を創造し、お互いに企業価値を高めること。ただし、恒久的な提携の継続を保障することは出来ない。』

提携の種類

【業務提携】

  • 技術提携：商品・サービス等の機能面を高めることを目的とする提携
  • 販売提携：商品・サービス等の販路拡大を目的とする提携（FC、販売代理店等）

【資本提携】

  • 資本提携：資本関係を有する提携
  • JV（ジョイントベンチャー）：パートナー企業同士が事業運営を目的とする企業に出資仕合う形態。
  • 合併：複数の企業が一つの企業にまとまること。1社が存続会社となり、その他の会社が吸収される吸収合併と、新しい会社を設立して新会社に統合する新設合併がある。
    出資比率100％　完全子会社
    出資比率3分の2以上　特別決議（定款変更、取締役の選任・解任、監査役の選任・解任、株主総会の特殊決議、株主総会の特別決議を単独採決）
    出資比率51％以上　株主総会の議決権（取締役の選任・解任、監査役の選任、計算書類の承認）
    株主総会の普通決議を単独採決
    出資比率 3分の1以上　拒否権
    出資比率15％　持分法適用会社（経営に対して重要な影響がある場合。役員の派遣等）
    出資比率3％以上　株主総会招集権、会計帳簿閲覧権
    出資比率1％以上　株主総会における株主提案権

【その他】

  • 協賛等：イベント等に金銭や商品・サービス等を提供し、支援する提携

アライアンスニュースのコンセプト

アライアンスニュースは、企業間の提携パートナー募集に特化した新しいニュースリリース配信サービスです。 長年に渡って企業のビジネスマッチング、アライアンスコンサルティング、プレスリリースの配信に携わって きたノウハウを凝縮しています。経済に閉塞感が漂う昨今ですが、このサービスから多くの 企業間提携が生まれ、皆様の企業価値向上に繋がることを願っています。

配信先（2010年3月31日現在）

  • インターネットのビジネス系ニュースメディア　提携サイト数15
  • 事前登録している企業　30社
    （提携の種類・業種・エリアなど、受信希望情報を登録）

アライアンスニュース利用の効果

1、WEBマーケティングとしての効果
インターネット上のビジネス系ニュースメディアに掲載されることでSEO対策になります。

2、事業責任者へダイレクトアプローチ
企業経営者、役員など、事前登録している事業責任者へ直接ニュースを送ります。業界を絞った配信もできるので、関係の深い受け手へ御社の情報をお届けします。



アライアンスガイド

アライアンスを失敗させないためのチェックポイント

【各種提携の特徴を理解しているか？】

  • 業務提携：親密度が弱い、期間は限定的
  • 資本提携：親密度が強い、期間は長期的

【アライアンスの可能性を検証したか？】

  • 自社で解決できない課題か？
  • 短期的・長期的・長期的な視点で考えているか？
  • 収益は上がるのか？
  • 今やらなければならないのか？
  • 競合他社はどうか？
  • リスク ＜ リターンになっているか？

【アライアンスの形態を検討したか？】

  • 提携の方法は決まっているか？
    （『資本関係なし』技術・開発・生産・販売・物流・仕入れ　等々
    『資本関係あり』 親密度順　M&A（合併・買収）⇒資本参加（マジョリティ・マイノリティ） ⇒ジョイントベンチャー）

【自社経営資源をチェックしたか？】

  • ＳＷＯＴ分析を行ったか？
  • アライアンスで補完できるのか？
  • 強み弱みを分析できているか？ （商品・サービス力・技術力・営業力・ノウハウ・人材・資金・立地）

【提携スキームを考えたか？】

  • 出来るだけシンプルに構築しているか？
  • 短期・中期・長期のビジョンは概略で考えているか？
  • 徐々に進化するプランになっているか？
  • 自社とパートナーのポジションは明確になっているか？
  • ゴール（最終完成形）はイメージできているか？

【外部環境をチェックしたか？】

  • 競合の分析は出来ているか？
  • 市場は分析できているか？
  • 具体的な顧客像が描けているか？

【責任者を選定したか？】

  • 企画・行動力のある人材を選んでいるか？
  • 地道に粘り強く改善を繰り返す人材を選んでいるか？
  • 社内的にコンセンサスを得られる人材を選んでいるか？

【事業計画は作成したか？】

  • 収益シミュレーションはワースト・標準・ベストケースで作成されているか？
  • 短期・中期・長期の事業展開が明記されているか？
  • リスクと解決方法が明記されているか？

【パートナー像を検討したか？】

  • パートナー企業の具体像はあるか？
  • シナジーを考えているか？
  • パートナーのメリットを考えているか？

【パートナーへの提案書は用意したか？】

  • 図解を用いて分かりやすい全体像が描けているか？
  • 自社のメリットは何なのか明記されているか？
  • パートナーのメリットは明記されているか？
  • 双方の収益の配分は明記されているか？
  • 双方の人的・費用負担は明記されているか？
  • スケジュールは明記されているか？
  • リスクが明記されているか？

【パートナーの募集要項は何か？】

  • 困っている会社ばかりが集まらないか？
  • 規模の違う数社のパートナーを募集しているか？
  • お互いのゴールが何か認識できているか？

【契約書の作成・締結はしたか？】

  • 期間はいつまでなのか？
  • 契約の延長条件は？
  • 双方の費用負担が明記されているか？
  • 収益の配分は明記されているか？
  • 責任の所在を明記しているか？
  • 想定されるリスクは網羅されているか？
  • 想定されるリスクに対する対処法が明記されているか？

【進捗管理をしているか？】

  • ＰＤＣＡのサイクルは機能しているか？
  • 小さな成功事例の積み重ねがあるのか？
  • 現場レベルで双方の意思疎通が出来ているか？

【ＥＸＩＴを考えているか？】

  • 撤退はいつなのか？
  • 撤退する条件とはなにか？
  • 契約を解除する上での問題点はなにか？
  • 資本提携は考えられるのか？